특히 강사와 퍼스널트레이너의 입장에서 이러한 현상의 원인을 이해하는 것은 활동의 성공을 위해 매우 중요하지만 주목해야 할 이유가 단 하나인지는 확실하지 않으며 사실 종종 그것은 다인자 상황입니다.
아래의 분석이 건설적이기 위해서는 친절한 독자(사용자, 사업주 또는 개인 트레이너)가 자기 비판적이고 건설적인 태도를 취해야 합니다. 맥락을 잘 파악한다면 충성도 또는 연속성 측면에서 확실한 개선으로 이어질 것입니다.
분명히 말씀드리자면, 꾸준함과 헌신으로 훈련하기 위해서는 해당 훈련이나 해당 활동을 사랑하는 것이 필수적입니다.
그러나 "훈련이 아니었으면 ..." 훈련을 하고 싶어하는 고객이 많이 있습니다. 내부자들이 관심을 가져야 하는 것은 바로 이러한 "점"을 채우는 것이며, 이에 대해서는 나중에 논의할 것입니다.
추가 정보: 동기 부여 및 체육관 o 기술 과학적 수준에서 교육을 받고 고객에게 올바른 인식을 심어줄 수 있는 강사는 의심할 여지 없이 이 문제에 대한 최상의 솔루션입니다. 확실히 훈련, 영양 및 생활 방식에 대한 올바른 정보를 통해 중요한 결과를 얻을 수 있습니다. 그러나 모든 것은 헌신적인 헌신에 비례합니다.
실제 목표를 제안하고 각 활동이나 전략의 장점과 금기 사항에 대해 알리는 것은 체육관에서 탈출하지 않기 위한 가장 중요한 조치 중 하나입니다.
따라서 사용자는 더 저렴하더라도 더 많은 자격을 갖춘 인력을 선택하는 것이 차이를 만든다는 것을 알고 있습니다. 체육관과 강사는 동일하지 않습니다.
, DCA 등). 이 측면은 정말 매우 중요하므로 과소평가해서는 안 됩니다.
이 감각은 종종 자신의 신체 이미지(또는 오히려 우리가 그것에 대해 인식하는 것)와 센터를 자주 방문하는 다른 대상 간의 비교(의식적 또는 무의식적) 때문입니다. 최악의 경우, 대결은 강사 자신을 상대방으로 삼는다.
일부의 경우 롤 모델을 갖는 것이 압도적이지 않은 한 어려운 일입니다. 따라서 일반적으로 트레이너가 거울을 보며 시간을 보내거나 큐비스트 복장으로 작업장에 나타나는 것은 권장하지 않습니다. 또한 이탈리아에서 미적 문화는 여전히 지적 빈곤의 특성과 관련되어 있다는 사실을 잊지 말자. 이 고정 관념을 확인하는 것은 표면적으로만 "사용자의 전체 조각을 박탈하는 것"을 의미합니다.
때때로 상황은 다른 사용자가 던진 조롱이나 드물지만 심각한 경우 체육관 직원이 던진 조롱으로 인해 악화됩니다. 강사는 자기가 하는 말이 상대방에게 상처가 될 수 있는지 알 수 없기 때문에 위험을 무릅쓰는 것보다 조용히 하는 것이 좋습니다. 많은 사람들이 "조롱을 받으려면 왜 돈을 내야 합니까?"라고 묻습니다. 체육관 환경은 또 다른 사회적 투영(예: 직장, 가족, 친구 회사, 교통 상황 등)이기 때문입니다. 피해자와 가해자도 있지만 역할이 쉽게 바뀔 수 있다는 것이 장점입니다. 그러므로 자신에게 더 집중하기 위해 다른 사람을 너무 중요하게 여기지 말아야 합니다.
베테랑의 자기애적 태도나 한 명 이상의 트레이너의 자기 중심적 태도조차도 종종 암묵적인 부정적인 경쟁을 형성합니다. 직원의 관심은 사용자를 "성장"시켜 사용자가 구축할 수 있도록 돕는 것입니다. 그 반대는 아닙니다.
반면에 누구에게나 약점이 있으니 훈련에 참석하는 사람, 죄책감을 느끼지 않는 사람, 자신을 과시하거나 관심의 중심에 두는 사람이 있습니다. 참조 모델이 되기 위해서만 이 경로를 선택하십시오.그러나 이것이 반드시 부정적인 측면은 아닙니다: 트레이너는 실제 전문가가 되어 고객의 신체 활동 순응도를 향상시킬 수 있습니다. 그것은 상호 작용이 어떻게 처리되는지에 달려 있습니다.
잘못된 방향으로 가는 코치는 선험적으로 배제되어야 합니다.
태양등, 수영장 등과 같은 제한된 수의 서비스나 웰빙 및 치료와 관련된 무료 전문 서비스를 위한 컨벤션에서 아마도 연말이 되면 저렴해질 수 있을 것입니다.
센터가 할인체육관 역할을 하면 다르다. 그 시점에서 "승리의 무기"는 "바닥을 향한 게임"이지만 고객 충성도를 구축하기 위해 마음을 헤맬 필요조차 없습니다.
, 터키식 목욕탕, 월풀 및 태양등, 안마사의 존재, 영양 전문가와 물리 치료사 또는 정골 요법의 제안, 전체적인 웰빙에 전념하는 환경: 이 모든 것이 차이를 만드는 "세부 사항"입니다.직원이 반드시 직원일 필요는 없고 오히려 오늘날에는 그 반대가 아닌 합의에 따라 일하는 프리랜서가 더 많습니다. 중요한 것은 유용한 서비스를 만들고 무엇보다 고객 충성도를 구축하기 위해 작동하는 것입니다.
